演講與課程

把 AI 與數據,變成你的團隊帶得走的決策力

每一場演講與課程,都圍繞同一個核心——讓聽眾離場時,手上多了一套能立刻用的決策思路,而不是一堆聽過就忘的名詞。

演講講題

講題 01
AI 轉型與政府補助:讓補助成為轉型的第一桶金

帶走一張「補助資源 × AI 導入」對照地圖,知道錢從哪來、第一步怎麼走。

  • 適合對象:公協會會員企業、EMBA 學員、傳統產業企業主
  • 時長:keynote 60–90 分/半天工作坊
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講題 02
AI 導入與精準獲利:把模糊直覺變成可量化的決策

學會用 AI 數據系統把人工作業自動化,讓每一個決策都對得上獲利數字。

  • 適合對象:企業高階主管、營運/行銷決策層
  • 時長:keynote 60–90 分/半天
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講題 03
數據中台實戰:讓決策不再靠拍腦袋

看懂數據中台怎麼建、怎麼用,讓組織的每個部門都能用同一份數據做決定。

  • 適合對象:高階主管、資訊/數據團隊主管
  • 時長:半天/全天
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講題 04
二代接班與傳統轉型:用數位轉型接住下一個十年

帶走一套「代工轉品牌/接班數位化」的階段路線圖,知道哪些先做、哪些先別碰。

  • 適合對象:二代接班者、傳統製造/代工企業主
  • 時長:keynote 60–90 分/半天
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講題 05
教練式領導與組織精力管理:讓團隊自己跑起來

用 ICF 教練方法帶人,把主管從「什麼都要盯」變成「團隊自主運轉」。

  • 適合對象:企業中高階主管、HR、領導梯隊
  • 時長:半天/系列課
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企業內訓:把一次演講,變成團隊的長期能力

內訓可依貴單位的產業與痛點客製。目前主力模組方向:

AI 人才培訓認證課程

系統化培訓+認證機制,讓團隊具備可驗證的 AI 應用能力。

洽談企業內訓

需要更深入的,我們可以坐下來談

除了演講與課程,Kash 也承接企業顧問案,主要三種型態:

數據中台建構

從 0 規劃到落地,讓數據真正被用在決策上。

AI Agent 系統設計與開發

把重複的人工作業自動化。

企業數位轉型執行顧問

不只給方向,陪你一路做到交付。

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邀約規格說明

形式常見時長適合場景
Keynote 短講60–90 分講座、高峰會、公協會活動
半天工作坊3–3.5 小時企業內訓、EMBA 課程
全天/系列課6 小時+深度內訓、領導梯隊培訓
顧問案專案制數據中台/AI/轉型執行

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告訴我你的活動性質與對象,我幫你把講題調到最合適的角度。

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